Comment les entreprises gèrent la crise ?

Mesures prises :

• 50% des entreprises : gel des recrutements
• 23% : reports projets d’infrastructures
• 22% : licenciement des salariés
• 22% : diminution ou suppression de bonus
• Plan de sauvegarde de l’emploi : +23%
• Salaires : gel à baisse
• Congés formation
• Chômage partiel

Modification des priorités* :

• 57%  : crise : problématique prioritaire
• 55 % : enjeux de concurrence et de compétitivité
• Tendances qui arrivent en force :
• 41%  les changements de mode de travail
• 39% la pérennité de l’entreprise

* Extraits de l’étude menée par Markess International auprès de 150 DRH et DG, communiquée dans Liaisons Sociales Magazine, N° 102 du 01/05/2009 – Rubrique : Le journal des ressources humaines /Management

Invitation au débat : A quoi êtes-vous prêt pour préserver votre emploi ?

Accepter de baisser son salaire en conservant le même temps de travail ?

Accepter de baisser son salaire en réduisant son temps de travail ?

Accepter une mobilité ?

Accepter un congé formation ?

Plutôt perdre son boulot ?

Pensez-vous retrouver un travail dans les deux années à venir ?

Que proposeriez-vous ?

L’actualité chômage et les mesures gouvernementales en faveur de l’emploi :

Mesures gouvernementales en faveur de l\’emploi

Avril 2009 : 2,5 millions de chômeurs

janvier 2009 : 2,2 millions de chômeurs

janvier 2008 : 1,9 millions de chômeurs

Indemnisation chômage : période maximale en général de 2 ans, sous conditions, sauf exceptions avec environ 75% de revenu assuré… Lire Circulaire UNEDIC n°2009-10, 22/04/09 pour connaître les nouvelles dispositions pour les chômeurs après le 1er avril  2009 : minimum 122 j / maxi 730 jours sauf personnes 50 ans et + (1095 j).

Perspectives d’emploi :

Des secteurs sont malgré tout porteurs comme ceux de la banque, l’assurance, le conseil, les services aux personnes, le développement durable (énergie renouvelable).

Construire l’après-crise :

Comment les entreprises retrouveront confiance dans les collaborateurs au regard des pressions des négociations syndicales et risques prud’hommaux ?

Comment les collaborateurs retrouveront confiance dans la gouvernance de leur entreprise ?

Quelles seront les nouvelles formes collaboratives contractuelles ?

Quelle sera l’éthique professionnelle à adopter des deux côtés ?

Prise de conscience :

Nous devrons au moins prendre conscience que notre emploi dans une entreprise n’est ni un droit, ni une garantie à vie.

Nous devons rester libres et acteurs de notre parcours professionnel, en intégrant les notions d’employabilité, de formation tout au long de la vie, de mobilité, d’internationalisation, et de création de sa propre activité.